# エンジニアリングにおける直感の役割

## 1. 「なんか変」の科学

### 1.1 直感の正体
エンジニアの「違和感」は、意識下で処理される複雑なパターン認識の結果。

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経験の蓄積
　↓
パターンの内在化
　↓
違和感として表出
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### 1.2 今回の事例
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「ん？大丈夫？JITのpython用のハードコーディングにならない？」
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この一言に含まれる洞察：
- 汎用性への懸念
- 保守性への直感
- 設計の一貫性への愛着

## 2. 直感が働く条件

### 2.1 十分な経験
- 類似の問題を見たことがある
- 失敗パターンを知っている
- 成功パターンも知っている

### 2.2 原則の内在化
- 「Everything is Box」が染み付いている
- シンプルさへの愛着
- 美しい設計への執着

### 2.3 心理的安全性
- 「変だ」と言える環境
- AIに対しても疑問を呈せる
- 間違いを恐れない

## 3. 直感の育て方

### 3.1 原則を大切にする
- 設計哲学を常に意識
- 例外を嫌う習慣
- シンプルさを追求

### 3.2 振り返りの習慣
- なぜうまくいったか？
- なぜ失敗したか？
- 何が違和感の原因だったか？

### 3.3 言語化の訓練
- 違和感を具体的に表現
- 「なんか変」→「汎用的じゃない」
- 直感を論理的に説明

## 4. AI時代における直感の価値

### 4.1 AIが苦手なこと
- 全体的な美しさの判断
- 長期的な保守性の評価
- 哲学的一貫性の維持

### 4.2 人間の強み
- 違和感センサー
- 価値判断
- 原則への執着

### 4.3 協調の理想形
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AI: 技術的解決策の高速生成
人間: 直感による方向修正
　↓
より良い設計
```

## 5. 実践的アドバイス

### 5.1 直感を信じる勇気
- 「なんか変」は貴重なシグナル
- 論理的でなくても一旦立ち止まる
- 後から理由を探してもよい

### 5.2 直感の検証
- なぜ違和感があるのか分析
- 原則に照らして確認
- 他の選択肢を探る

### 5.3 直感の共有
- チームに違和感を伝える
- AIにも疑問を投げかける
- 議論を通じて洗練させる

## 6. 結論

エンジニアリングにおける直感は：
- 経験と原則の結晶
- 複雑な問題の早期警告システム
- AI時代だからこそ重要な人間の強み

「本能でかわした」は偶然ではなく、積み重ねた経験と、原則への愛着が生んだ必然。これこそが、優れたエンジニアリングの証。